2024-04-16
朗歐駐廠咨詢：有了組織記憶，管理者才能做到人盡其才
你有沒有想過，為什么你的部門總要招收有經驗的人？尤其是制造型企業，不管你的企業培養了多少有經驗的管理人才也好，技術人才也好，基層操作型人才也好，就是擺脫不了“總需要招有經驗的人”這個怪圈。在朗歐駐廠咨詢的走訪和實踐中，發現原因很簡單：你的企業、你的部門沒有形成組織記憶，沒有把各種經驗固化成企業制度、流程和SOP，就只能過度依賴個人的經驗，甚至有的崗位會出現一種現象：沒有這個人，這個崗位的運作就癱瘓了。所以，作為管理者，你該重視起組織記憶的設計和打造了。
2024-04-08
朗歐精細化管理：你的工作是“做完了”還是“做好了”？
我們總在談修行，其實工作場所就是修煉精神的最佳場所，工作本身就是一種修行。為什么有的人工作做得心煩意亂，總抱怨在重復工作，而有的人卻可以在日復一日中不斷精進？這就是“做完了”和“做好了”的區別，僅一字之差，但前者是“差不多”的心態，后者是精進的狀態。那么，如何把一件事從“做完了”轉變為“做好了”呢？朗歐駐廠咨詢與你交流探討。
2024-03-19
朗歐駐廠咨詢：6個核心動作打造團隊向心力
朗歐駐廠咨詢常常說，經營企業的核心就是經營人心。常言道“人心齊，泰山移。”向心力就像一股繩，鏈接著基層員工、基層管理者、中層管理者、高層管理者、老板，讓大家心往一處想，力往一處使。如何打造團隊的向心力呢？打造團隊的向心力需要機制，需要規則，需要流程等做保障。在這里，朗歐駐廠咨詢主要從“理人心”的角度，與你分享打造團隊向心力的３個指導思想和６個方法。
2024-03-19
朗歐駐廠咨詢：為什么要設計優勝劣汰機制？
2024年對于中國制造型企業是非常關鍵的一年，我身邊很多企業老板、高管都在鼓足干勁，準備沖一把。那么，問題來了，老板和高管的干勁并不等于員工的干勁。如何讓員工不再躺平，奮斗起來呢？顯然，科學的績效管理是必要的。實際上，大多數企業都不缺績效管理，缺的是能讓員工支持的績效管理，而這樣的績效管理勢必少不了一套公平公正的競爭機制，即優勝劣汰機制。現在跟著朗歐駐廠咨詢一探究竟吧。
2024-03-18
朗歐駐廠咨詢：績效管理的頂層設計思路——給員工一個晉升通道
當下的制造型企業競爭日益激烈，但歸根結底都是人才的競爭。一個企業，有了愿意沖鋒陷陣的人才，在某種程度上，它就具備了核心競爭力。不管你是需要技術、產品還是創意，你都需要人才去支撐。如何吸引人才、留住人才？人才的晉升通道是必須要有的。有了晉升通道，人才就有了清晰的目標和奔頭，而企業的管理者也可以根據人才的特點、能力，給予其合適的位置，做到人盡其才。
2024-03-18
朗歐駐廠咨詢：做好績效管理，這個問題一定要關注！
績效管理的目的是讓全體職員工樹立起共同的目標并通過系統的業績評估和評價打造和保持企業組織的活力，而活力背后的核心是團隊的打造。一個好的團隊，在績效管理做得好的時候，團隊會充滿活力，大家會為團隊的共同目標去努力。但朗歐駐廠咨詢在實踐的過程中，發現很多管理者在打造團隊的時候，容易陷入以下幾個誤區。
2024-03-18
朗歐駐廠咨詢：工廠管理，如何快速處理生產異常？
在生產過程中，日計劃不能執行到位，很多時候并不是計劃本身的問題，而是在計劃執行過程中出現了生產異常。朗歐駐廠咨詢在駐廠輔導的實戰中，發現大部分工廠的生產異常主要是來料品質的異常、人員的異常、制程品質的異常、設備的異常技術結構的異常等。
因為有這些異常，在生產過程中時常會出現瓶頸，有些是“靜態”的瓶頸（長期固定存在的瓶頸，短期無法解決的），也有些是“動態”的瓶頸（由各類異常導致）。在中小企業的生產過程中，異常和瓶頸總會時時出現，要想準時完成日計劃，就必須要有一套快速應對、快
2024-03-13
朗歐駐廠咨詢：如何推行“橫向問責”機制？5個步驟
橫向問責,通俗來講，就是企業里面相鄰部門、相鄰工序、相鄰崗位之間相互進行檢查的動作。比如采購的物料沒有及時回來，倉庫就可以對采購進行橫向問責；倉庫沒有及時備料，或者給車間發錯了物料，車間就可以對倉庫進行問責。這樣的機制，可以提高解決問題的效率，也可以讓管理更高效。那么，怎樣才能真正做到橫向問責呢？十多年來，朗歐駐廠咨詢團隊對幾百家制造業進行深度駐廠服務，針對橫向問責的推行，總結出5個完整步驟
2024-03-07
朗歐駐廠咨詢：職場“空降兵”如何快速適應新企業？5個步驟
開年是招聘旺季，有些企業老板就跟我交流，他們表示現在不擔心找不到管理人才，就怕高薪聘請過來，“空降兵”也過不了試用期。因為這在很多企業里已經成了一個怪圈，明明是很看好的管理人才，到了自己的企業卻總是干不好。至于“空降兵”為什么難扎根于一家新企業，我之前講過這個話題（《職場“空降兵”做到這幾點，團隊信服，老板佩服》）。現在，朗歐駐廠咨詢想從另外一個維度談一談，即“空降兵”到新的一家企業，如何快速地適應以及落地生根？
