2023-11-02
如何搭建公平合理的人才評價體系？朗歐張應春為你解答
我們經常講到的人才梯隊建設，就是希望當企業要用人的時候能夠有人被我們所用。要達到這樣的效果，企業就需要對人才進行評價。什么是人才評價？朗歐創始人張應春用了一個通俗的比喻來說，就是我們要讓企業的每一位員工，讓團隊的每一個成員，能夠固定頻率地給自己“照鏡子”。那么，如何做好這個人才評價體系呢？十多年來，張應春老師帶領朗歐團隊進行全天候駐廠咨詢實踐，對此，他總結出五個關鍵點，供你參考。
2023-11-01
張應春談企業變革｜成功的企業，都抓住了這2個變革要點
張應春認為，某種程度上，企業管理變革就是一個從系統思維到工具落地的具象化過程。企業只有從全局出發，通盤考慮，并借助各種工具落地實施，才能順利進行管理變革，抓住機遇，有效應對風險與挑戰。
2023-10-27
朗歐咨詢張應春：高效的供應鏈管理，這三道防線缺一不可
當下的市場競爭日益激烈，供應鏈環境也異常多變，迫使企業不得不重視起供應鏈的管理來。在張應春看來，首要的就是要把供應鏈管理，從被動響應轉變為積極防守，建設好三道防線：需求準確性、庫存有效性和執行落地性。有了這三道防線，供應鏈管理很多問題就迎刃而解了。
2023-10-25
張應春：經濟回升向好，制造型企業應該做好哪些事？
近段時間，特別是9月份以來，在跟很多國內外企業家溝通交流，以及實地走訪的過程當中，朗歐創始人張應春有一個很大的感受，即從9月1日開始，制造型企業的訂單開始復蘇了。無論是從國家的經濟數據來看，還是從我們企業的體感來講，相比于今年1月份到8月份，制造業整體是向好的。在接下來的時間里，我們的企業該如何抓住發展的機遇呢？又當做好哪些急迫而又必須的事呢？張應春老師總結了以下5件事，希望對你有一點啟示。
2023-10-25
張應春：什么是戰略？什么是經營？什么是管理？
關于企業管理，有三句重要的話：“站在未來看現在。站在高維看低維。站在內在看外在。”它們分別對應的是戰略、經營和管理。作為企業家，對這三者是需要有個清晰的認知的，但現實情況則往往相反。對此，朗歐企管創始人張應春認為，要先搞清楚戰略、經營、管理之間的關系，從三者的關系角度來認清什么是戰略，什么是經營，什么是管理……
2023-10-20
張應春：責任不清，部門間總是在爭吵扯皮，怎么辦？
責任不清、部門間總是在爭吵扯皮，這是很多企業面臨的管理難題。對此，朗歐企管創始人張應春認為，解決責任不清、互相推諉的關鍵，就是要組織管人、流程管事。具體來說，就是人事分離、流程規范、崗位職能清晰、用數據和事實來執行落地。
熱烈祝賀溫州市昕宏箱包有限公司與朗歐咨詢成功簽約，精細化管理變革助力企業降本增效
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飛神集團有限公司精細化管理變革動員座談會圓滿召開
2023年10月19日，飛神集團有限公司管理變革動員座談會圓滿召開，飛神公司精細化管理變革由此拉開序幕。
赤峰市奇運蒙脫石精細化工有限公司管理變革誓師大會隆重召開
2023年10月17日，赤峰市奇運蒙脫石精細化工有限公司管理變革誓師大會隆重召開，管理變革誓師大會的圓滿召開意味著赤峰市奇運蒙脫石精細化工有限公司精細化管理變革進入全面實施階段。
