中國企業正在經歷國家政策紅利消失、廉價勞動力優勢的消失等復雜的市場、政策環境。越來越多的企業察覺到，企業間比的是管理，比的是人力資本的增長速度，這就意味著，管理變革將成為企業家管理企業的重要手段，企業對管理咨詢的剛需將迎來爆發式增長，就朗歐咨詢而言，在短短1個月時間內，迎來了超過6家制造業加入了精細化管理變革的陣營。

2019年12月3日，深圳市龍鑫源五金有限公司管理變革動員座談會圓滿召開，朗歐咨詢顧問團隊正式進駐龍鑫源公司，站在新的起點之上，龍鑫源五金定會踏著精細化管理的堅實道路不斷突破。

當天，龍鑫源公司總經理、各部門主管級以上（含主管）人員、廣東朗歐企業管理研究院產品工程師王雁秋老師、駐廠項目唐斌老師（項目經理）、童志春老師參加了本次變革啟動會。

在現代企業競爭中，越來越多的組織和個人意識到細節的重要性，都認識到把管理工作做精做細是企業克服傳統的高投入、高消耗、高成本、低產出、高庫存等問題的良方，精細化管理也成為決定未來企業競爭成敗的關鍵。

朗歐企管的駐廠咨詢服務是由具有豐富管理知識和經驗的老師深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導落地實施，錘煉企業內功，梳理、規范業務流程，整合、優化內部資源，引進、轉化先進管理手段和工具，固本強基，降本增效，可以有效提升企業的核心競爭力，促進企業的轉型升級, 最終實現企業管理、運營水平雙提升。

在座談會上，深圳市龍鑫源五金有限公司各部門負責人依次發言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為龍鑫源作出更大的貢獻。

接著，廣東朗歐企業管理研究院產品工程師、副總經理王雁秋老師講解了朗歐獨創的管理模式??“等距離管理系統”。加深了龍鑫源公司全體員工對朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好充分“思想準備”

深圳市龍鑫源五金有限公司李總發表講話

深圳市龍鑫源五金有限公司總經理李總在座談會上發表了企業管理變革主題講話，表明了對管理變革的態度與決心。李總對此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員和員工要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性，要統一思想，全員參與，全力配合朗歐老師們的工作，堅定不移地推動企業變革，讓問題真實暴露，持續改善。全體員工要把此次管理升級當成一次可遇不可求的提升契機，凝心聚力，與龍鑫源同進步、齊跨越。

朗歐駐龍鑫源項目經理唐斌老師介紹調研工作安排

最后，朗歐咨詢駐深圳市龍鑫源五金有限公司項目經理唐斌老師介紹調研工作安排，發放調研資料，龍鑫源公司精細化管理變革即將進入調研階段。

乘風破浪潮頭立，揚帆起航正當時。管理變革動員座談會的圓滿召開，標志著深圳市龍鑫源五金有限公司精細化管理變革工作正式啟動，在接下來的日子，朗歐企管將和龍鑫源全體員工一起努力，勇往直前，迎難而上，同發展，謀未來，爭取邁向一個新的臺階。