2024年5月16日，湖北洋宏節能科技有限公司管理變革動員座談會圓滿召開，洋宏公司精細化管理變革由此拉開序幕。

當天，湖北洋宏節能科技有限公司核心高管、朗歐咨詢總經理王雁秋老師、駐廠顧問侯鐵寧老師（項目經理）、陳旭東老師參加了本次管理變革動員座談會。

洋宏公司管理變革動員座談會現場

在現代企業競爭中，越來越多的組織和個人意識到細節的重要性，都認識到把管理工作做精做細是企業克服傳統的高投入、高消耗、高成本、低產出、高庫存等問題的良方，精細化管理也成為決定未來企業競爭成敗的關鍵。

朗歐咨詢的駐廠輔導服務是由具有豐富管理知識和經驗的老師深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導落地實施，錘煉企業內功，梳理、規范業務流程，整合、優化內部資源，引進、轉化先進管理手段和工具。通過精細化的管理輔導，可以有效提升企業的核心競爭力，促進企業的轉型升級，最終實現企業管理、運營水平雙提升。

各部門負責人介紹自己在管理中遇到的困惑

在座談會上，洋宏公司各部門負責人依次發言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為公司作出更大的貢獻。

朗歐咨詢王雁秋老師講解朗歐“等距離管理模式”

朗歐駐廠項目經理侯鐵寧老師介紹調研工作安排

朗歐咨詢總經理王雁秋老師講解了朗歐獨創的管理模式——“等距離管理系統”，加深了洋宏公司核心管理層對朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好充分“思想準備”。

朗歐駐洋宏公司項目經理侯鐵寧老師介紹調研工作安排，發放調研資料，洋宏公司的精細化管理變革正式進入調研階段。

洋宏公司總經理孫海峰先生發表講話

洋宏公司副總經理嚴江華先生發表講話

洋宏公司總經理孫海峰先生、副總經理嚴江華先生一一在座談會上發表了企業管理變革主題講話。洋宏公司領導層在座談會上表明了對管理變革的態度與決心，也對此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性。

湖北洋宏節能科技有限公司是一家大型建材企業， 公司總投入資金1.2億元，占地面積101畝，建設生產車間、倉庫、辦公及附屬用用房41719.79平方。

我公司引進先進巖棉生產線2條，年產12萬噸巖棉板。公司的主要產品：高強度外墻巖棉保溫板、高強度屋頂巖棉保溫板、高強度巖棉板、憎水巖棉板、低密度建筑巖棉保溫吸音板、工業用保溫巖棉、船用巖棉板、農用巖棉板、各類巖棉條、巖棉帶、巖棉氈等，是華中地區大型巖棉生產廠家，公司創立于2021年，地湖北省安陸市華美智造園二期，交通極為便利。

公司自成立以來，始終堅持"質量為先，做誠信企業，做優良產品"的原則，嚴格標準，確保產品質量，經過不斷努力，本公司的生產的巖棉制品與多家公司達成合作。目前產品已經應用于建筑、工業、農業等多個領域，切實提高了能源效率，實現了可持續發展，改變了生活質量。

注：以上企業簡介圖文內容摘自互聯網

版權聲明：文章圖片來源互聯網，圖片如有侵權，請聯系刪除。

乘風破浪潮頭立，揚帆起航正當時。管理變革動員座談會的圓滿召開，標志著湖北洋宏節能科技有限公司精細化管理變革工作正式啟動，在接下來的日子，朗歐咨詢將和洋宏公司全體員工一起努力，勇往直前，迎難而上，向精細化管理要效益。