2019年11月28日，山東金力新材料科技股份有限公司管理變革動員座談會圓滿召開，朗歐企管顧問團隊正式進駐金力公司。

隨著企業做大，做強，管理一定是最重的一環。如今的企業，最重要的一定是人才，但要讓人才發揮作用得靠管理。站在新的起點之上，山東金力新材料科技股份有限公司定會踏著精細化管理的堅實道路不斷突破。

熱烈祝賀山東金力新材料科技股份有限公司管理變革動員座談會圓滿召開

當天，山東金力新材料科技股份有限公司董事長、各部門主管級以上（含主管）人員、廣東朗歐企業管理研究院張應春院長、駐廠專家組老師：譚支云老師（項目經理）、范先正老師參加了本次變革啟動會。

在現代企業競爭中，越來越多的組織和個人意識到細節的重要性，都認識到把管理工作做精、做細是企業克服傳統的高投入、高消耗、高成本、低產出、高庫存等問題的良方，精細化管理也成為決定未來企業競爭成敗的關鍵。

朗歐企管的駐廠咨詢服務是由具有豐富管理知識和經驗的老師深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導落地實施，錘煉企業內功，梳理、規范業務流程，整合、優化內部資源，引進、轉化先進管理手段和工具，固本強基，降本增效，可以有效提升企業的核心競爭力，促進企業的轉型升級, 最終實現企業管理、運營水平雙提升。

首先，主持人通報到會人員情況，宣布會場紀律，并介紹出席嘉賓及項目組老師。接著，山東金力新材料科技股份有限公司各部門負責人依次發言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為金力作出更大的貢獻。

朗歐企管張應春院長講解了朗歐獨創的管理模式??“等距離管理系統”

座談會上，山東金力新材料科技股份有限公司核心管理層和朗歐項目老師一同觀看“朗歐之魂”宣傳片，之后朗歐企管張應春院長講解了朗歐獨創的管理模式??“等距離管理系統”。加深了金力公司核心管理層對朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好充分“思想準備”。

山東金力新材料科技股份有限公司周董在座談會上發表了企業管理變革主題講話，表明了對管理變革的態度與決心，也對此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員和員工要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性，要統一思想，全員參與，全力配合朗歐老師們的工作，堅定不移地推動企業變革，讓問題真實暴露，持續改善。管理人員要把此次管理升級當成一次可遇不可求的提升契機，凝心聚力，與金力公司同進步、齊跨越。

山東金力新材料科技股份有限公司周董在座談會上發表了企業管理變革主題講話

最后，朗歐駐山東金力新材料科技股份有限公司項目經理譚支云老師介紹調研工作安排，發放調研資料，金力公司的精細化管理變革正式進入調研階段。

同心山成玉，協力土變金，要實現企業的精細化管理，就需要克難攻堅的精神和凝心聚力協作的合力。管理變革動員座談會的圓滿召開，標志著山東金力新材料科技股份有限公司精細化管理變革工作正式啟動，接下來的時間朗歐企管將為金力公司提供精細化管理上全方位的支持與幫助，讓企業全員參與到管理、培訓、工作當中，打造企業內部最強的核心競爭力。