當天，廈門廣和源工貿有限公司總經理、各部門主管級以上（含主管）人員、廣東朗歐企業管理研究院張應春院長、駐廠管理咨詢項目老師陽小品、李元生參加了本次變革啟動會。

中小企業現在無不面臨著激烈的市場競爭，原材料大幅上漲、產品同質化嚴重、消費者品質意識越來越強、客戶給工廠巨大的降價壓力等一系列問題，這就要求著企業必須進行管理升級來滿足企業的生存發展需要，怎么進行管理升級？朗歐企管的精細化管理可以錘煉企業內功，梳理、規范業務流程，整合、優化內部資源，引進、轉化先進管理手段和工具，固本強基，降本增效，能夠有效提升企業的核心競爭力, 最終實現企業的管理、運營水平雙提升。

接著，廈門廣和源工貿有限公司各部門負責人依次發言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為廣和源作出更大的貢獻。

座談會上，朗歐企管張應春院長講解了朗歐獨創的管理模式??“等距離管理系統”。加深了廣和源管理層對朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好充分“思想準備”。

座談會上，廈門廣和源工貿有限公司總經理吳總也發表了企業管理變革主題講話。吳總表明了對管理變革的態度與決心，并對此次管理變革工作提出了要求，吳總要求全體管理人員和員工要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性，統一思想，全員參與，全力配合朗歐老師們的工作，堅定不移地推動企業變革，讓問題真實暴露，持續改善。

最后，朗歐駐廣和源項目經理陽小品老師介紹調研工作安排，發放調研資料，廈門廣和源工貿有限公司管理變革正式進入調研階段。

動員座談會的圓滿召開，表明了廣和源全體員工堅定的變革態度和決心，在接下來的日子，朗歐企管將和廣和源全體員工一起，同心同德、頑強拼搏，將“管理變革”項目圓滿完成，相信在朗歐企管駐廠咨詢項目老師的指導下，廈門廣和源工貿有限公司一定會邁向一個更新、更高的發展階段。