朗歐動態(tài)：四川元皓門業(yè)管理變革動員座談會成功召開

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朗歐企管

工廠托管領航者

8月24日，四川元皓科技發(fā)展有限公司管理變革動員座談會成功召開。朗歐企管專家老師正式進駐元皓門業(yè)，吹響元皓門業(yè)管理變革前進的號角。至此朗歐企管目前合作的木門企業(yè)已經(jīng)達到八個，為木門行業(yè)的變革發(fā)展貢獻出朗歐力量。

當天，元皓門業(yè)董事長、總經(jīng)理、各部門主管級以上（含主管）人員、廣東朗歐企業(yè)管理研究院張應春院長、駐廠管理咨詢項目老師楊姚參加了本次變革啟動會。

企業(yè)生存環(huán)境日益嚴峻,發(fā)展壓力巨大,面臨轉(zhuǎn)型升級的迫切要求。精細化管理可以錘煉企業(yè)內(nèi)功,梳理、規(guī)范業(yè)務流程,整合、優(yōu)化內(nèi)部資源,引進、轉(zhuǎn)化先進管理手段和工具,固本強基,降本增效,可以有效提升企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級, 最終實現(xiàn)自身的管理、運營水平的提高。

緊接著，元皓門業(yè)各部門負責人踴躍發(fā)言，介紹自己管理中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為公司作出更大的貢獻。

元皓門業(yè)核心管理層介紹自己在管理上的困惑

元皓門業(yè)魏總在座談會上發(fā)表了企業(yè)管理變革的主題講話，表明了對管理變革的態(tài)度與決心，并表示要帶頭參與到變革中去。他強調(diào)“沒有淘汰的行業(yè)，只有淘汰的企業(yè)”，希望全體骨干要端正思想，積極配合管理變革工作，把“管理變革”當做一次不可多得的學習機會，當成一次可遇不可求的提升契機，與元皓同進步、齊跨越。

元皓門業(yè)魏總同時也強調(diào)管理人員要實事求是地向老師反映問題，全力配合老師進行管理變革。

元皓門業(yè)魏總管理變革動員座談會上發(fā)表講話

座談會上，朗歐企管張應春院長講解了朗歐獨創(chuàng)管理模式??“等距離管理系統(tǒng)”。加深了元皓科技全體員工對朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好充分“思想準備”。

朗歐企管張應春院長講解朗歐獨創(chuàng)“等距離管理系統(tǒng)”

最后，朗歐駐元皓科技項目經(jīng)理介紹了調(diào)研工作安排，發(fā)放調(diào)研資料，元皓科技管理變革正式進入調(diào)研階段。

在會上，大家紛紛表示對管理變革充滿著十足的信心，我們相信只要全體“元皓人”能勇敢地挑起整個公司的重擔，真正實現(xiàn)上下同心同?、齊心協(xié)力，在朗歐老師的指導下，一定能在此次管理變革升級中邁上一個新臺階。

四川元皓科技發(fā)展有限公司

四川元皓科技發(fā)展有限公司(簡稱“元皓門業(yè)”)，座落在美麗的成都后花園--郫縣古城鎮(zhèn)。是一家專門生產(chǎn)鋼質(zhì)金屬進戶門、防盜門的老牌名優(yōu)民營企業(yè)。公司占地300余畝，近15萬平方米的現(xiàn)代化標準廠房，年產(chǎn)量60萬樘，在職員工1100多人，其中中高級技術(shù)管理人員200多人。

公司擁有先進的生產(chǎn)設備，科學的生產(chǎn)工藝以及專業(yè)的生產(chǎn)隊伍。產(chǎn)品均采用壓花成型工藝，圖案美觀新穎。內(nèi)部采用加強型骨架，抗沖擊力極強。表面采用靜電噴涂工藝，附著力強，色彩豪華美觀，經(jīng)久耐用，適用于各層次用戶的需求。2008年四川省汶川大地震后，公司在魏總的帶領和組織下，積極投入抗震救災的隊伍中，捐資捐物，共度難關(guān)，努力為社會作貢獻，深得百姓的愛戴，稱贊“元皓”是大家的好朋友、好鄰居、好榜樣!

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