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王老師

張應(yīng)春視頻:家族式企業(yè)如何做好管理?

朗歐企管
工廠托管領(lǐng)航者
現(xiàn)在很多民營企業(yè)仍沿襲家族式管理,權(quán)力過于集中。換句話說,家族式企業(yè)里面,任人唯親,裙帶關(guān)系嚴(yán)重,中高層管理者沒有實(shí)質(zhì)性的管理權(quán)限,難以施展管理者的水平,最終結(jié)果就是特殊情況很多,制度失去了應(yīng)有的權(quán)威性,多頭管理也是普片現(xiàn)象……

家族式管理對(duì)于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有很大的促進(jìn)作用,但隨著企業(yè)的規(guī)模發(fā)展,家族制的管理逐漸不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理,因此怎樣準(zhǔn)確的將企業(yè)從家族制管理轉(zhuǎn)向現(xiàn)代企業(yè)管理成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
本視頻中,工廠精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)專家張應(yīng)春老師分析了家族式企業(yè)存在的利與弊,并針對(duì)家族式管理怎樣轉(zhuǎn)向現(xiàn)代企業(yè)管理提出具體思路。
1
用數(shù)據(jù)說話
2
流程管事
3
建立人才梯隊(duì)
4
不要因人設(shè)崗,而要因崗設(shè)人

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