【朗歐企管薦讀】企業(yè)文化的本質(zhì)是什么？
長(zhǎng)篇小說(shuō)《亮劍》里有這樣一句話：“任何一支部隊(duì)都有自己的傳統(tǒng)。
傳統(tǒng)是什么？
傳統(tǒng)是一種性格，是一種氣質(zhì)。
這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊(duì)組建時(shí)首任軍事首長(zhǎng)的性格和氣質(zhì)決定的。
他給這支部隊(duì)注入了靈魂，從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊(duì)靈魂永在。”
美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院教授約翰?科特有這樣一句名言：“只要你獲得了成功，不論你是否愿意，都會(huì)形成一種企業(yè)文化。”
這兩句話便表達(dá)了企業(yè)文化的本質(zhì)特征。
討論企業(yè)文化，那是企業(yè)賺足了錢以后的事。
文化是企業(yè)成功之后的裝飾品，沒(méi)有盈利的企業(yè)，去討論企業(yè)文化是不道德的。
“不伴隨力量的文化，到了明天將成為滅絕的文化。”
①?gòu)膰?guó)家層面講，我國(guó)在20世紀(jì)上半頁(yè)還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)企業(yè)文化這個(gè)詞，而現(xiàn)在如火如荼；
討論俄羅斯的企業(yè)文化到現(xiàn)在還是個(gè)冷門話題；
在20世紀(jì)70年代以前沒(méi)有人研究過(guò)日本的企業(yè)文化，但80年代以后，日本制造業(yè)震驚全球，然后“終身雇傭制、員工的忠誠(chéng)”被總結(jié)為日本企業(yè)文化的核心，并認(rèn)為是日本崛起的法寶。
其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)，“終身雇傭制”是日本崛起的結(jié)果而不是原因，日本企業(yè)大面積成功的原因是“質(zhì)量救國(guó)”，換句話說(shuō)，日本企業(yè)文化的第一要點(diǎn)是全民質(zhì)量意識(shí)，所謂“抱團(tuán)意識(shí)”頂多是第二要點(diǎn)。
從企業(yè)層面講，優(yōu)秀的企業(yè)文化都是事后總結(jié)出來(lái)的，沒(méi)有人在一開(kāi)始就說(shuō)，這是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，說(shuō)了也沒(méi)有人愿意聽(tīng)。
所謂企業(yè)文化，其實(shí)就是一把手性格的影子，新企業(yè)尤其如此。
