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王老師

四川興世偉門業管理變革牛刀小試,效果顯現

興世偉門業管理變革
管理數據


1、成品倉帳物卡相符率從11月份調研數據70%,攻關后12月份提升到100%;

2、材料倉帳物卡相符率從11月份調研時的32.3%,攻關后12月份提升到93%;

3、訂單準交率從11月調研時的32.3%,到12月份提升到92.6%;


4.一分廠計劃達成率從調研時的53.49%,提升到2016年元月第一周的93.6%;二分廠計劃達成率從調研時的69.23%,提升到2016年元月第一周的91.3%;


5.一分廠品質合格率從調研時的無統計,提升到2016年元月第一周的90.7%;二分廠品質合格率從調研時的無統計,提升到2016年元月第一周的96%。

企業評價
1、PMC部作為公司的新部門,在這一個月里在公司領導及各部門同事的支持下,在朗歐項目老師的指導要求下,比起之前的工作方式有了很大的改變。

2、自2015年11月2日朗歐企管項目組老師入駐公司以來,和我們一起工作,奮戰在一線并結合公司的實際狀況,給我們指引快捷工作方法,使得我們工作效率得以快速提升。

3、經過實踐認證過的好的方法,我們就要懂得不斷去利用好它,并且要反復的利用,不斷堅持,就能得到實質的好效果。

興世偉門業管理變革誓師大會召開,朗歐企業管理研究院張應春院長發表講話
2015年11月21日,興世偉門業管理變革誓師大會召開,朗歐企業管理研究院張應春院長發表講話

興世偉門業全體人員熱情洋溢參加公司變革盛會,管理變革正式拉開序幕

興世偉門業全體人員熱情洋溢參加公司變革盛會,管理變革正式拉開序幕

教學相長:成立企業內部管理學院,由駐廠管理咨詢老師與總部培訓專家定期進行系統培訓與學習,打造企業的人才再生系統,為企業培養團隊。


駐廠咨詢和培訓相結合,朗歐企管踐行“現場實戰”+“教學相長”
駐廠咨詢和培訓相結合,朗歐企管踐行“現場實戰”+“教學相長”,張應春老師作全員品質意識培訓

張應春老師作全員品質意識培訓

全員品質意識培訓現場

派人駐企:每家企業根據規模不同至少派2位以上具有多年工廠中高層管理崗位經驗,并經過管理咨詢專業訓練的實戰型老師進駐到企業至少半年以上,與企業方人員同吃同住同勞動,行不言之教;
現場實戰:以企業實際問題的解決為導向進行現場調研、數據分析、系統總結、動作實施。手把手進行訓練切實保證策劃動作的全面落實;


朗歐老師現場組織生產、技質、設備人員對一分廠輥軋機進行改善研討
朗歐老師現場組織生產、技質、設備人員對一分廠輥軋機進行改善研討

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