導(dǎo)讀：2020年6月15日，深圳市鑫邦輝五金制品有限公司管理變革動員座談會圓滿召開，廣州市朗歐企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊正式進(jìn)駐鑫邦輝公司。

隨著企業(yè)做大、做強(qiáng)，最重要的一定是人才，但要讓人才發(fā)揮作用還得靠管理。站在新的起點之上，深圳市鑫邦輝五金制品有限公司定會踏著精細(xì)化管理的堅實道路不斷突破。

深圳市鑫邦輝五金制品有限公司管理變革動員座談會現(xiàn)場

當(dāng)天，深圳市鑫邦輝五金制品有限公司總經(jīng)理、各部門主管級以上（含主管）人員、廣東朗歐企業(yè)管理研究院王雁秋副總經(jīng)理、駐廠項目老師余幫偉老師（項目經(jīng)理）、楊守軍老師參加了本次變革啟動會。

在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，越來越多的組織和個人意識到細(xì)節(jié)的重要性，都認(rèn)識到把管理工作做精做細(xì)是企業(yè)克服傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高成本、低產(chǎn)出、高庫存等問題的良方，精細(xì)化管理也成為決定未來企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。

朗歐企管的駐廠咨詢服務(wù)是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗的老師深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導(dǎo)落地實施，錘煉企業(yè)內(nèi)功，梳理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，整合、優(yōu)化內(nèi)部資源，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化先進(jìn)管理手段和工具。通過精細(xì)化的管理輔導(dǎo)，可以有效提升企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級, 最終實現(xiàn)企業(yè)管理、運營水平雙提升。

接著，深圳市鑫邦輝五金制品有限公司各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導(dǎo)提高自身的管理水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊為鑫邦輝作出更大的貢獻(xiàn)。

朗歐企管副總經(jīng)理王雁秋老師講解朗歐“等距離管理模式”

座談會上，朗歐企管副總經(jīng)理王雁秋老師講解了朗歐獨創(chuàng)的管理模式??“等距離管理系統(tǒng)”。加深了深圳市鑫邦輝五金制品有限公司核心管理層對朗歐管理模式的理解，為接下來的精細(xì)化管理變革做好充分“思想準(zhǔn)備”。

深圳市鑫邦輝五金制品有限公司瞿總在管理變革動員座談會上發(fā)表講話

深圳市鑫邦輝五金制品有限公司瞿總在座談會上發(fā)表了企業(yè)管理變革主題講話，表明了對管理變革的態(tài)度與決心，也對此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員要轉(zhuǎn)變觀念、深刻認(rèn)識實施管理變革的重要性和緊迫性。

瞿總強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，全員參與，全力配合朗歐老師們的工作，堅定不移地推動企業(yè)變革，讓問題真實暴露，持續(xù)改善。

朗歐駐深圳市鑫邦輝五金制品有限公司項目經(jīng)理余幫偉老師介紹調(diào)研工作安排

最后，朗歐駐深圳市鑫邦輝五金制品有限公司項目經(jīng)理余幫偉老師介紹調(diào)研工作安排，發(fā)放調(diào)研資料，深圳市鑫邦輝五金制品有限公司管理變革正式進(jìn)入調(diào)研階段。

結(jié)語：乘風(fēng)破浪潮頭立，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時。管理變革動員座談會的圓滿召開，標(biāo)志著深圳市鑫邦輝五金制品有限公司精細(xì)化管理變革工作正式啟動，在接下來的日子，朗歐企管將和鑫邦輝全體員工一起努力，勇往直前，迎難而上，開啟鑫邦輝發(fā)展新篇章。