熱烈祝賀威爾登環保設備（長沙）有限公司加入朗歐咨詢精細化管理變革私密圈
2019年10月，朗歐企管與威爾登環保設備（長沙）有限公司正式簽訂精細化管理變革合作協議，朗歐精細化管理變革私密圈再迎新成員。
朗歐企管憑借著高效實戰的管理咨詢模式、高素質的專業隊伍和優秀的咨詢業績贏得了市場與口碑雙豐收。
威爾登環保設備（長沙）有限公司
威爾登環保設備（長沙）有限公司成立于2014年，是一家專業的工業空氣潔凈和污染控制系統解決服務商。
目前，公司擁有專業的技術團隊和管理隊伍，以及先進的生產、檢測設備、標準化的生產車間，旗下產品包括除塵器、凈化器、工作臺等多類型產品，服務內容涵蓋了從項目設計、產品制造到安裝、調試、售后的全過程，能夠為客戶提供產品一站式服務。
公司已通過了ISO9001質量管理體系認證，ISO14001環境管理體系認證，OHSAS1801職業健康安全管理體系認證，CE認證，并擁有多項發明專利、實用新型專利及外觀專利。
目前，公司與國內外眾多知名企業建立了穩固的合作伙伴關系，逐步形成了強大的人才、技術和品牌優勢，在汽車、航空航天、造船、鋼結構、壓力容器、工程機械，電氣制造、新材料、糧食加工等行業有眾多的成功案例。
威爾登環保設備資質榮耀
威爾登環保設備部分產品展示
威爾登環保設備部分成功案例展示
企業要做強，管理是根本
初創企業，為生存而努力，覺得業務，利潤最重要，再加上人少，管理的重要性就不明顯。但當企業穩定了，要發展了，管理的問題才會突顯出來。像華為、海爾這種企業，管理有效，一年多產生幾十億的利潤輕輕松松，相反，損失幾百億也是不顯山不露水的。
小企業總認為當下最注重的應當是發展業務，目前錢不夠用，不愿用于分攤增加管理成本，認為當下無需做管理改善，如果冷靜下來細致分析，細致算賬，才發現因為管理不到位，導致效率低，品質差，交貨率差，客戶投訴多，庫存不準，浪費嚴重，現場混亂。而最終帶來的卻是高經營成本，低利潤模式增長。
咨詢公司作為第三方，更加容易發現企業的管理問題
企業內部人員，因為身在其中，對很多問題已經麻木，習以為常，也不會覺得需要改。咨詢公司作為第三方，會清楚看到問題的本質，并能提出解決方案。更重要的是，咨詢公司不會因為自身利益而無法執行決定。
管理變革，一定會碰觸到一些人的利益。而內部人，作為利益相關者，難免不受影響，而咨詢公司作為第三方，卻只對老板負責，只對管理負責，更容易切實提高管理效果。
企業需要外腦的幫助
企業要做大，做強，管理一定是最重的一環。今天的企業，最重要的一定是人才，但要讓人才發揮作用是管理。
當下，中國制造面臨著空前的生存壓力，有來自市場環境，也有來自政策法規。一部分企業在這一波浪潮中消失了，也有一部分企業因長年擴大產能所帶來的管理缺口已經超過其所能負荷的范圍，它們正在力求革新，它們目標明確，決定借以“外腦”的力量給企業來一場“不達目的誓不罷休”的精細化管理變革；它們信念堅定，紛紛加入朗歐精細化管理變革私密圈，它們當中不乏有一些優秀的上市公司和“準上市公司”，希望通過管理變革全面提升企業的利潤率。它們分別是：
江門豐達明星紙業有限公司
云南蘭盾門業有限公司
威爾登環保設備（長沙）有限公司
江蘇法蘭泰克重工股份有限公司
蘇州春秋電子科技股份有限公司
山東街景店車新能源科技股份有限公司
浙江嘉益保溫科技股份有限公司
中國萬嘉集團有限公司
上海八融（宜芝多）食品有限公司
四川大前興利門業有限公司
中山迪歐家具實業有限公司
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