在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，越來越多的組織和個人意識到細(xì)節(jié)的重要性，都認(rèn)識到把管理工作做精做細(xì)是企業(yè)克服傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高成本、低產(chǎn)出、高庫存等問題的良方，精細(xì)化管理也成為決定未來企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。

精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)的是將管理工作做精、做細(xì)。“精”僅從字面上來理解包含：精確、精致、精準(zhǔn)、精細(xì)、精密；“細(xì)”則包含：細(xì)分、細(xì)化、細(xì)節(jié)、細(xì)致等，我們可以取它精確、精致、精密、高要求高品質(zhì)的詞義。

朗歐企管的駐廠咨詢服務(wù)是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗的老師深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導(dǎo)落地實施，錘煉企業(yè)內(nèi)功，打造企業(yè)的精細(xì)化管理模式。

根據(jù)座談會議程，江西益昕電子科技有限公司各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導(dǎo)提高自身的管理水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊為公司作出更大的貢獻(xiàn)。