熱烈祝賀寧波得發科技與朗歐企管簽約,精細化管理以質取勝謀高遠
導讀:2018年8月,朗歐企管與寧波得發科技有限公司正式簽訂精細化管理變革合作協議,朗歐精細化管理變革私密圈再迎新成員。
砥礪奮進奏華章,凝心聚力謀新篇。寧波得發科技有限公司是最近半年內第十七家與朗歐企管簽訂合作的企業,朗歐企管在制造業大省浙江服務的企業遍地開花,這再一次說明了朗歐企管以專業負責的駐廠咨詢服務和扎實顯著的咨詢效果在制造業和管理咨詢行業中贏得了客戶的深度信賴和廣泛好評。
朗歐創始人張應春老師(左)與寧波得發科技有限公司總經理羅紅兵先生(右)簽約合影
廣州朗歐企業管理咨詢有限公司自創建以來,堅持派顧問老師駐廠服務,以精細化管理實戰助力中國制造轉型升級。并且朗歐企管憑借著高效實戰的管理咨詢模式、高素質的專業隊伍和優秀的咨詢業績實現了市場與口碑雙豐收。
精細化管理揚帆起航,助力企業做精、做細、做強。朗歐企管與寧波得發科技有限公司的誠意合作,預示著在接下來的時間朗歐企管將和寧波得發科技有限公司一道謀發展,為寧波得發科技有限公司提供全方位的支持與幫助,讓企業全員參與到管理、培訓、工作當中,打造工廠內部最強的核心競爭力,為寧波得發科技有限公司實現新騰飛提供堅實的朗歐力量。
據悉,朗歐企管的每個駐廠咨詢項目在正式實施之前,都會進行全面、細致的調研,包括人的調研、事的調研、流程的調研(異常的調研)、數據的調研。
朗歐企管駐廠咨詢項目具體包括哪些調研呢?
企業經營數據分析
1、成本與銷售額
2、實際盈虧分析
3、制造成本分析
4、原料庫存與銷售額分析
5、成品生產與銷售趨勢分析
管理現狀分析
1、企業組織架構分析
2、訂單評審失控分析
3、計劃管理失控分析
4、物料管理失控分析
5、倉庫管理失控分析
6、采購管理失控分析
7、品質管理失控分析
8、現場管理失控分析
9、設備管理失控分析
10、現場5S管理失控分析
11、安全管理失控分析
12、薪酬福利滿意度調查
13、后勤管理
…… ……
調研結果決定了企業管理變革的方向,朗歐企管的專家老師會根據調研數據和企業的核心需求形成最終的調研報告,為企業精細化管理變革具體動作的實施奠定了基礎,真正做到“有的放矢”,做到企業管理模式“量身定制”。
朗歐企管咨詢特色:
1、派人駐企:每家企業根據規模不同至少派2位以上具有多年工廠中高層管理崗位經驗,并經過管理咨詢專業訓練的實戰型老師進駐到企業至少半年以上,與企業方人員同吃同住同勞動,行不言之教;
2、現場實戰:以企業實際問題的解決為導向進行現場調研、數據分析、系統總結、動作實施。手把手進行訓練切實保證策劃動作的全面落實;
3、教學相長:成立企業內部管理學院,由駐廠老師與總部培訓專家定期進行系統培訓與學習,打造企業的人才再生系統,為企業培養團隊;
4、軟件支持:將等距離管理模式信息化,通過信息化讓管理過程透明、讓等距離管理模式持續固化。
寧波得發科技有限公司簡介:
寧波得發科技有限公司坐落于美麗的東海之濱寧波市鄞江工業園區,交通便利、地理位置得天獨厚,距市區僅15公里,到寧波國際機場10公里, 到寧波火車站均在15公里以內,“甬金”高速公路在園區東側設有出入口,公司總投資860萬元,占地面積12000平方米,建筑面積18000平方米,是一家專業從事工業鋁型材及配件,倉儲管架及終端成品生產和銷售于一體的企業。
得發公司“信譽為本,客戶至上”為宗旨,提供真正適合客戶需求的服務。
我公司有研發設計部、沖壓車間,模具車間、精加工車間、鈑金車間、焊接車間、冷滾壓成型車間。公司擁有現代化的標準廠房、設備、辦公環境等硬件設施和一支100多人的優秀的技術管理和員工隊伍,具備強大的研發能力和生產能力,是國際著名買家OEM生產基地, 公司還投入上百萬開發了一條完善的線棒以及溫室大棚管件自動化生產流水線,一個貨架車間、五金工具、注塑車間和模具中心,公司全面推行6S管理,并已通過ISO9001:2000質量管理體系和ISO14001:2004環境管理體系認證,公司正以強勁的勢頭朝著規范化、制度化、流程化、數據化、標準化的企業邁進。
公司擁有一定的設計生產及加工能力,機械加工設備齊全,配有較強的技術力量。擁有多名機械工程師,技師、高級工、加工技術精湛。為德法等國著名企業公司提供配套機器設備零部件,并擁有自己的產品,并打入國際市場,質量已通過行業認證。
為了更有效的發展企業,擴大交流,本公司愿與更多的國內外企業合作,為所有需要加工的單位,提供服務。歡迎來圖、來樣定做產品及加工零部件。本公司定能保證質量,價格合理,交貨及時,歡迎國內外企業來本公司考察、面談。
我們將秉承“守信、重義、勵志、敬業”的理念,不斷追求完美,加強企業文化建設、夯實技術根基和管理基礎,竭誠為海內外朋友提供價格適中、品種齊全、質量一流的產品和優質服務,謀求客戶、供方、企業、員工的多贏,與朋友們一道共創美好明天!
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