當天，成至包裝總經理、各部門主管級以上（含主管）人員、廣東朗歐企業管理研究院張應春院長、駐廠管理咨詢項目老師冷云、宋震宇參加了本次變革啟動會。

粗放式管理使得企業的生產效率、產品質量和服務都無法提高，核心競爭力低下，很多企業處于一種“差不多”的管理模式下，不是準確、科學的管理，這樣的管理是一種短暫的管理，企業事先并沒有進行足夠的長期規劃，企業往往是朝令夕改，不穩定性極大，抗風險能力低。是放棄還是迎難而上？相信大部分企業都會選擇突破，改善這些問題就是要從粗放式管理向精細化管理轉變，這不是一蹴而就的事情，需要企業全體人員沉下心來，一步一個腳印的扎實推進。從而實現固本強基、降本增效、提升企業核心競爭力的長遠目標。

接著，成至包裝各部門負責人踴躍發言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為公司的發展與突破作出更大的貢獻。

座談會上，朗歐企管張應春院長講解了朗歐獨創的管理模式??“等距離管理系統”。加深了全體員工對朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好充分“思想準備”。

座談會上，成至包裝總經理黃總也發表了企業管理變革主題講話。黃總表明了對管理變革的態度與決心，并對此次管理變革工作提出了要求，黃總要求全體管理人員和員工要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性，統一思想，全員參與，全力配合朗歐老師們的工作，堅定不移地推動企業變革，讓問題真實暴露，持續改善。

最后，朗歐駐成至包裝項目經理冷云老師介紹調研工作安排，發放調研資料，成至包裝管理變革正式進入調研階段。

改革永不停步，創新未有窮期，相信只要全體“成至人”能夠勇敢地挑起企業發展的重擔，上下同心同?、齊心協力，在朗歐駐廠咨詢項目老師的指導下，成至包裝一定能在此次管理變革升級中邁上一個新臺階。