當天，銀湖紙業總經理以及各部門全體員工、廣東朗歐企業管理研究院王雁秋副總經理、駐廠管理咨詢項目老師魯楊波、陳建紅、陳俊穎參加了本次變革啟動會。

粗放管理就是靠政策杠桿或目標的完成進行管理，通俗一點說就是"黑貓白貓逮住老鼠就是好貓"。但是我國企業傳統的高投入、高消耗、高成本、低產出的管理方式，已經走到盡頭，必須轉變為精細化的管理方式。精細化管理側重于對完成目標過程的管理，即細節管理，每一個細節做好了的結果指定是好的，細節決定成敗！企業只有不斷地持續進行精細化管理，才能提高企業的生產效率及產品品質、降低生產成本，最終，企業才能在未來的競爭中立于不敗之地。

接著，銀海紙業各部門負責人依次發言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為銀海紙業作出更大的貢獻。

隨后，朗歐企管王雁秋副總經理講解了朗歐獨創管理模式??“等距離管理系統”。加深了銀海紙業核心管理層對朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好充足的準備。

座談會上，銀海紙業總經理也發表了企業管理變革主題講話，銀海紙業張總對管理變革的主要思路和內容作了進一步介紹，并對此次管理變革工作提出了要求。要求全體管理人員和員工要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性，要統一思想，全員參與，全力配合朗歐老師們的工作，服從公司項目組的領導，堅定不移地推動企業變革，讓問題真實暴露，持續改善。要通過管理變革進一步提升企業的管理能力和品質意識，推動企業的進一步發展和提升，實現企業管理變革的既定目標。

而后，朗歐駐銀海紙業項目負責人介紹調研工作安排，發放調研資料，銀海紙業管理變革正式進入調研階段。

最后，朗歐駐銀海紙業項目經理魯楊波老師強調了管理變革的重點，勉勵全體員工積極參與，并表示朗歐團隊將會以豐富的管理變革經驗和敬業的精神，與全體銀海人同舟共濟，奮戰在一線，通過系列完整的變革動作推進銀海紙業管理升級。

動員座談會的成功召開，也表明了銀湖人堅定的變革態度，在接下來的日子，朗歐企管將和銀海人一起，肩并肩、手牽手、同心同德、頑強拼搏，將“管理變革”項目圓滿完成，相信在與朗歐企管駐廠咨詢項目老師共同努力之下，銀海紙業一定會邁向一個更新、更高的發展階段。