8月25日下午,浙江萬嘉集團管理變革誓師大會在萬嘉集團總部的生產車間成功召開。在旺季來臨之際,朗歐企管致力于幫助萬嘉集團從生產管理上提高品牌的核心競爭力,狠抓產品質量,不斷優化管理架構,為萬嘉集團在變幻萬千的市場中逆流而上,繼續保持強勁的發展勢頭貢獻朗歐力量。當天,萬嘉集團董事長、、總經理、生產管理部門及車間流水線工人(含主管)、廣東朗歐企業管理研究院張應春院長、駐廠管理咨詢項目老師參加了本次變革誓師大會。 會議上,萬嘉集團董事長程新民發表了重要講話,誓師表決公司管理變革的決心與信心,并且表示將會全力配合朗歐駐廠管理咨詢項目老師們的動作執行!同時程董事長對門業市場的現狀與企業管理的重要性作了闡述,講解了召開此次管理變革誓師大會的意義。他提到市場對我們的產品已經高度認可,口碑也已建立,但市場管理和訂制產品依然對我們的產品有著苛刻的要求,因此需要在產品管理上有更高、更嚴的要求,讓我們的管理團隊成為行業最優秀的團隊,讓我們的產品成為行業最優秀的產品,兩者要相輔相成、層層推進,才能為我們的企業帶來更大的發展。 另外,程董事長也對管理變革組織的督查部長、領導小組成員進行了任命,對駐廠管理咨詢項目組進行了三項權利授權儀式。這標志著萬嘉集團在企業管理變革道路上又邁出了堅實的一步,為企業未來的卓越發展提供了一個良好的契機。程董事長也為在管理變革調研期間表現優秀的兩名員工進行了頒獎表彰活動。這兩名員工在項目組駐廠調研期間表現出了優秀員工的技能和擔當,是當之無愧的員工榜樣。同時生產管理變革也離不開每一位員工的支持與配合。 隨后,作為朗歐駐萬嘉項目組經理的王俊謀老師在會上就管理變革理念、思路、目標與計劃進行了闡述,使全體員工對管理變革項目有所了解,知道管理變革是怎樣落到實地,以及明白他們需要怎樣去配合完成企業這一項重大的戰略計劃。朗歐企業管理研究院張應春院長針對管理變革落地執行的相關問題,進行了進一步的重點闡述,給予了大家執行動作的方法及完成變革任務的信心。 朗歐駐萬嘉項目經理王俊謀老師在管理變革誓師大會上發表講話在會上,萬嘉集團的德諾特制造部、品質工藝部、采購部、儲運部等部門的負責人代表進行了現場承諾,并且在程董事長的領誓下,管理變革領導小組成員也上臺進行集體宣誓,然后進行了全體員工的宣誓,掀起了誓師大會的高潮。 最后,張應春院長以對全體員工進行“感恩”為主題的培訓活動作為此次萬家集團管理變革誓師大會的結束,讓大家在工作生活中感謝自己所處的世界、社會環境、工作平臺,傳播積極向上的正能量,弘揚堅持、認真、具有責任感的人生態度。當天晚上,張應春院長對管理人員進行了培訓與經驗分享,張應春院長引用《水知道答案》這本書中所闡述的現象,來讓管理層學會如何對自己有一個良好的認知,在認知中成長,在成長中提高管理水平與管理能力?在場的管理人員對其中的道理進行了領悟和探討,也及時的提出了自己在日常管理中的困惑,張應春院長對此進行了耐心深入的解答。 我們相信只要全體“萬嘉人”能勇敢地挑起整個公司的重擔,真正實現上下同心同?、齊心協力,在朗歐老師的指導下,一定能在此次管理變革升級中邁上一個新臺階。
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