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王老師

【朗歐實戰】FD紙業質量改善及生產現場優化

實施背景
朗歐策劃
1、目前2#、5#、6#三臺紙機生產的紗管紙紙面有起痕或者厚薄不均,質量問題已經導致客戶投訴。

2、舊復卷標準對現生產品種質量驗收存在不足,需重新修訂。

3、一車間現場5S管理較差,地面角落都是垃圾灰塵,電線浪七八糟。

4、廠區原料廠下水道嚴重被堵塞,導致下雨天雨水不能及時排出。

朗歐策劃
質量改善及生產現場優化
FD紙業

【朗歐實戰】FD紙業質量改善及生產現場優化

一、
企業簡介

FD公司是一家工業包裝紙生產企業,年產值約3-5億,擁有員工500多人,主要生產牛皮卡紙、掛面紙、瓦楞原紙等。


二、
運作思路及具體動作

目前2#、5#、6#三臺紙機生產的紗管紙紙面有起痕或者厚薄不均,質量問題已經導致客戶投訴。

?針對問題

具體動作

目前2#、5#、6#三臺紙機生產的紗管紙紙面有起痕或者厚薄不均,質量問題已經導致客戶投訴 1.4月18日由朗歐企管老師主導,由一車間經理召集項目部、紙機各主管針對紗管紙紙面有起痕或者厚薄不均問題進行商討;
2.商討后對各機臺紗管紙進行橫幅定量、水份和厚度的跟蹤;
3.對紗管紙出現紙面嚴重的起坑部位進行指標測定、跟蹤,包括橫向定量、厚度和縱向定量、厚度;并將數據發至車間;
4.著重對6#機橫幅定量、厚度(取縱向橫幅2m*3.2m)進行指標測定、跟蹤。并將數據發至車間、項目部進行分析;
5.恢復襯漿壓力篩篩鼓、計劃更換6#機流漿箱;
6.要求生產過程中每班清洗一次方錐管支管、上漿網和毛布;
7.優化《成本控制及產品質量動作控制卡》


為滿足市場和客戶需求,提高品質要求、升級成品紙復卷質量驗收標準,使我們的產品有更好的市場;

針對問題

具體動作

一車間現場5S管理較差,地面角落都是垃圾灰塵,電線亂七八糟 對造紙一車間2014年制定的5S改善方案進行修訂并推行新的《改善方案》

小結

一車間三臺紙機生產的紗管紙經過一系列有效的改善動作,紙面起痕或者厚薄不均問題已得到很好改善,通過總結來發現問題并及時糾偏。

對一車間現場改善方案進行優化并整理。

針對問題

具體動作

一車間現場5S管理較差,地面角落都是垃圾灰塵,電線亂七八糟 對造紙一車間2014年制定的5S改善方案進行修訂并推行新的《改善方案》

造紙一車間現場改善方案(節選動作)

    1. 項目

      具體動作

      完成時間

      責任人

      監督人

      責任

      改善準備

      1、根據各工段與機臺的需求申請看板,并對廢舊看板全面整理。

      1.31

      梁堅亮

      焦興偉

      張明

      趙紫東

      吳四雄

      未完成處罰責任人5元/次

      2、制作勞保用品放置柜。

      1.30

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