SC電子插頭車間產能提升攻關案例：日均產值提升57%，人均日產值提升15%！
發布日期：2015-01-26
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1.日均產值：6月份同比4月份提高了57%，同比5月份提高了32%。
2.人均日產值：6月份同比4月份提高了15%，同比5月份提高了10%。
3.一次交檢合格率：由4月份的真實數據78%，提高到5月份的83.5%，6月份的89%，同比4月份提高了11%，同比5月份提高了5.5%。
（注：從6月13日開始已經產大于銷了，目前已生產了部分月終的訂單庫存。）
SC公司是美的的供應商，現在SC公司拿到美的線束的比例是美的產品的50%，那么老師與老板達成共識，現在插頭車間50%的份額已經不夠我們做了，要提高到70%的份額采購我們生產。
1．插頭車間客戶訂單充足，當前的生產能力無法滿足客戶的出貨需求。
2．線束車間冰箱、洗衣機產品訂單減產，離公司2000萬/月的產值目標相差甚遠，只有提高插頭車間產能，才可能達到公司未來的產值目標。
3．產成品質量差，返工量大，造成了大量的浪費。
這是攻關之前，我們朗歐企管老師在調研過程中了解到的SC工廠3個主要的問題，或者說是企業的需求。
99%的人還學習了本案例的具體實操動作 
實操動作：電子插頭車間產能提升攻關
