MT門業品質改善案例:跑油不良率從90%下降到2%以下
1、面漆車間跑油不良率從90%下降到2%以下:
2、因跑油問題對公司所造成的經營數據分析:
(1)涂裝部員工300人,人均工資為150元/天 ;
(2)每天正常產出為1200套門,每套門出廠單價為1200元左右,每天產值約140萬元;
(3)涂裝部每天耗電4530度左右,按1元/度計算每天耗電費用為4530元;
(4)涂裝部從9月27至9月29日共3天,門扇跑油比例在20--30%,返工1套門至少要耗2KG油漆,油漆20元/KG;
(5)10月2日至5日基本處于停工狀態。
由此可以算出本次跑油事件給公司造成的損失為600萬元。
1、涂裝部從9月27至9月29日,門扇跑油比例在20--30%;門套、線條在5%左右;
2、10月2日--5日門套、門扇修色面漆達到90%以上跑油現象,造成打磨和面漆車間停工狀態;
3、10月3日制造中心總監在通過多方努力無法解決跑油問題,束手無策時打電話給董事長,請求朗歐項目組老師協助解決。
4、跑油(縮孔)現象:漆膜干燥后仍滯留的若干大小不等、分布各異的圓形小坑(火山口)的現象
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實操動作:MT門業如何通過品質排查解決品質問題