【朗歐講壇】稻盛和夫先生拯救日航的秘密！
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是因為稻盛獨特的經營哲學嗎?光有哲學就足夠嗎?哲學，又如何才能落到實處?
張應春老師指出，稻盛和夫拯救日航的核心動作有三個：
1、導入經營會計，每周核算航線收支；
2、一切用數據說話，推動實際改善，走進現場，并每天核算各航線開支；
3、《日航哲學手冊》下發，并進行全員“哲學教育”，導入阿米巴運作機制！
稻盛先生成功拯救日航的秘密就是做到了當下覺知！一切以數據說話，從每周核算航線開支、盈虧到每日核算航班開支、盈虧，時時刻刻保持覺知，時時刻刻做到知情！
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