云南ST門業門框焊接計劃達成率提升改善活動--云南企業管理變革咨詢
圖.1 ST門業門框焊接計劃達成率低,影響生產進度,拉長了訂單的交貨周期,朗歐企管老師組織展開焊接計劃達成率改善活動
圖.2 技術部主管對焊框員工進行現場培訓,朗歐企管駐廠老師作現場指導
圖.3 改善活動要深入現場是朗歐企管一貫的宗旨,圖為培訓指導員正在用心的邊講解邊操作,跟大家一起分享焊接的要求及經驗
圖.4 管理變革要充分調動基層員工的積極性,讓員工自覺、自動、自發地參與到變革的具體事務中來,圖為每日目標順利達成,早會由廠長進行現金獎勵
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