浙江管理變革:飛神集團(tuán)精細(xì)化管理變革啟動(dòng)會(huì)召開
2023年10月19日,飛神集團(tuán)有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)圓滿召開,飛神公司精細(xì)化管理變革由此拉開序幕。
2023年10月19日,飛神集團(tuán)有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)圓滿召開,飛神公司精細(xì)化管理變革由此拉開序幕。
當(dāng)天,飛神集團(tuán)有限公司核心高管、朗歐咨詢張應(yīng)春院長(zhǎng)、駐廠顧問童祚見老師(項(xiàng)目總監(jiān))、鄭小濤老師、唐坪老師參加了本次管理變革動(dòng)員座談會(huì)。
飛神集團(tuán)有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
朗歐咨詢的駐廠輔導(dǎo)服務(wù)是由具有豐富管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老師深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),與企業(yè)管理人員密切配合,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的問題,進(jìn)行定量及定性分析,查明產(chǎn)生問題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案并全程指導(dǎo)落地實(shí)施,錘煉企業(yè)內(nèi)功,梳理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,整合、優(yōu)化內(nèi)部資源,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化先進(jìn)管理手段和工具。通過精細(xì)化的管理輔導(dǎo),可以有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)水平雙提升。
各部門負(fù)責(zé)人介紹自己在管理中遇到的困惑
在座談會(huì)上,飛神集團(tuán)有限公司各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言,介紹自己在管理中遇到的困惑,直面問題,希望通過朗歐老師的指導(dǎo)提高自身的管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
朗歐咨詢張?jiān)洪L(zhǎng)講解朗歐“等距離管理模式”
朗歐駐廠項(xiàng)目總監(jiān)童祚見老師介紹調(diào)研工作安排
朗歐咨詢張應(yīng)春院長(zhǎng)講解了朗歐獨(dú)創(chuàng)的管理模式——“等距離管理系統(tǒng)”,加深了飛神集團(tuán)有限公司核心管理層對(duì)朗歐管理模式的理解,為接下來的精細(xì)化管理變革做好充分“思想準(zhǔn)備”。
朗歐駐飛神集團(tuán)有限公司項(xiàng)目總監(jiān)童祚見老師介紹調(diào)研工作安排,發(fā)放調(diào)研資料,飛神集團(tuán)有限公司的管理變革正式進(jìn)入調(diào)研階段。
飛神集團(tuán)有限公司陳總發(fā)表講話
飛神集團(tuán)有限公司陳總在座談會(huì)上發(fā)表了企業(yè)管理變革主題講話。他在座談會(huì)上表明了對(duì)管理變革的態(tài)度與決心,也對(duì)此次管理變革工作提出了要求,要求全體管理人員要轉(zhuǎn)變觀念、深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施管理變革的重要性和緊迫性。
乘風(fēng)破浪潮頭立,揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)。管理變革動(dòng)員座談會(huì)的圓滿召開,標(biāo)志著飛神集團(tuán)有限公司精細(xì)化管理變革工作正式啟動(dòng),在接下來的日子,朗歐咨詢將和飛神公司全體員工一起努力,勇往直前,迎難而上,向精細(xì)化管理要效益。