YH紙業通過精細化管理降低噸耗,月節省金額約70萬
通過上述動作,效果體現在:
1.完善廢紙檢驗標準,將責任細化到個人,減少廢紙不良比例;
2.在攻關的過程中,由稽查嚴抓攻關動作的執行,讓善于學習、想做得好的管理者突現出來,從而起到羊群效應讓大家都參與進來整理提升管理能力及增強成本意識;
3.梳理了制漿車間、抄紙車間的動作流程,使其數據化、制度化、標準化,讓生產管理人員通過數據化分析不斷完善從而做到更好;
具體的數據變化為:
噸耗由調研時的70g:噸紙耗用量1.22,90g、110g、130g:噸紙耗用量1.19,下降到了70g平穩保持在1.12-1.14;90g、110g、130g平穩保持在1.11-1.13;金額節省最高達一個月到70萬元。