CZ包裝通過梳理生產計劃鏈和物料鏈，訂單準交率由原來的38.38%提升到目前的94.94%
發布日期：2018-01-16
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過梳理PMC工作，有效的匯集生產信息，下達生產指令；在PMC的組織協調下，理順了公司生產運作流程，改變了以往生產的流程模式，把所有的訂單經過PMC模式進行細化分段管理后，理順了生產計劃鏈及物料鏈，在物料準交的同時，確保了訂單的準交：
1.紙板出貨周期：由調研前的3.85天，提升到11月份的1.89天，較調研時提前了1.96天；
2.訂單準交率：由管理變革前的38.38%，提升到11月份的94.94%，較調研時提升56.56%。
3.采購準交率：由調研前的48.89%，提升到11月份的97.98%，較調研時提升了49.09%。
