譚支云
廣東朗歐企業管理研究院項目經理、資深企業管理變革咨詢師，10年以上工廠管理實戰經驗；擅長企業管理變革策劃、組織及落地實施；對組織變革、流程變革、績效變革有豐富的實戰經驗；曾參與大前門業、航鷹鎖業、江山天安門業、金力集團、銀海紙業、弘晨灌溉設備、綠聯股份、步步高集團、匯景集團、歌美數碼、 利德堡電器、同創依諾電子、寶佳利運動等項目運作。
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李小龍
廣東朗歐企業管理研究院項目專員、企業管理變革咨詢師，8年以上工廠管理實戰經驗；擅長稽查（執行力提升）體系、企業橫向管控體系、PMC運作體系、現場改善等管理體系的打造和運作，曾參與明星紙業、大偉等項目運作。
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郭俊歆
廣東朗歐企業管理研究院項目經理、企業管理變革咨詢師，10年以上工廠管理實戰經驗；擅長供應鏈管理體系、PMC運作體系、現場改善等管理體系的打造和運作，曾參與明星、鉅升、中辰等項目運作。
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林榮科
廣東朗歐企業管理研究院項目經理、資深企業管理變革咨詢師，10年以上工廠管理實戰經驗；擅長企業管理變革策劃、組織及落地實施；對組織變革、流程變革、績效變革有豐富的實戰經驗；曾參與貴州宏凱化工、惠盛紙業、得發等項目運作。
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胡訓榮
廣東朗歐企業管理研究院項目經理、資深企業管理變革咨詢師，10年以上工廠管理實戰經驗；擅長企業管理變革策劃、組織及落地實施；對組織變革、流程變革、績效變革有豐富的實戰經驗；曾參與浙江天泰、中山明景照明、廈門恒興興業機械、天津中辰、鑫華潤科技等項目運作。
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李平國
廣東朗歐企業管理研究院項目經理、企業管理變革咨詢師，8年以上工廠管理實戰經驗；擅長稽查（執行力提升）體系、企業橫向管控體系、PMC運作體系、現場改善等管理體系的打造和運作，曾參與銘捷、唯特高、宏凱化工、瑞昌等項目運作。
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王家亮
廣東朗歐企業管理研究院項目專員、企業管理變革咨詢師，8年以上工廠管理實戰經驗；擅長稽查（執行力提升）體系、企業橫向管控體系、PMC運作體系、現場改善等管理體系的打造和運作，曾參與明星、宏凱、銘捷等項目運作。
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胡建周
廣東朗歐企業管理研究院項目專員、企業管理變革咨詢師，8年以上工廠管理實戰經驗；擅長稽查（執行力提升）體系、企業橫向管控體系、PMC運作體系、現場改善等管理體系的打造和運作，曾參與明星、宏凱、鑫華潤等項目運作。
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沈補拉
廣東朗歐企業管理研究院項目專員、企業管理變革咨詢師，8年以上工廠管理實戰經驗；擅長稽查（執行力提升）體系、企業橫向管控體系、PMC運作體系、現場改善等管理體系的打造和運作，曾參與鉅升、明星、鑫華潤等項目運作。
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