BG電器總裝車間通過現場改善，生產管理水平大大提升
發布日期：2018-01-16
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1.現場目視化管理得到很大改善，各類產品統一歸位管理，減少了找料時間從而讓線長每天有時間對現場細節進行步步改善；
2.現場5S改善明顯，貨物標識、擺放整齊；
3.對于員工遲到的問題推行早會PK方案和早會管理制度，遲到現象為零，曠工，早退現象也沒有了；
4.各線長開始成長，尤其是車間愛你主管，基本上能夠獨立的處理各項改善問題點。
