JY公司推行早會PK方案,早會效果大幅提升
1、從以前各職能部門隨意性大,不能統一開早會,車間雖然有開早會,但是早會的針對性不強,沒有達到早會真正的作用,到現在養成了每天都能按時開早會且早會目的明確的習慣;
2、通過早會讓各部門,各車間人員清楚前一天工作完成情況與工作過程中出現的問題進行總結;
3、通過早會下達當天需要完成的工作任務、注意事項;
4、讓公司流程制度與部門會議決議有一個上傳下達的平臺。
1、從以前各職能部門隨意性大,不能統一開早會,車間雖然有開早會,但是早會的針對性不強,沒有達到早會真正的作用,到現在養成了每天都能按時開早會且早會目的明確的習慣;
2、通過早會讓各部門,各車間人員清楚前一天工作完成情況與工作過程中出現的問題進行總結;
3、通過早會下達當天需要完成的工作任務、注意事項;
4、讓公司流程制度與部門會議決議有一個上傳下達的平臺。