2021年4月29日，瑞安市杰能汽車部件有限公司管理變革動員座談會圓滿召開。廣東朗歐企業管理研究院駐廠顧問老師正式進駐杰能公司，由此拉開杰能公司精細化管理變革的序幕。

當天，瑞安市杰能汽車部件有限公司總經理、核心高管、廣東朗歐企業管理研究院王雁秋副總經理、駐廠項目老師楊守成（項目經理）參加了本次變革啟動會。

行業競爭日趨加劇，商業環境瞬息萬變，空白市場越來越少，在產業加劇整合過程中，中小企業的生存壓力如泰山壓頂，增長瓶頸接踵而至，新一代員工已經不再適應沿用了幾十年的管理方式，企業和企業之間的競爭，早已不再是領導者個人智力和能力的比拼，而是團隊與團隊之間整體運作水平和綜合實力的抗衡，我們稱之為“組織能力”。越來越多企業意識到通過精細化管理變革勤練內功，打造企業的組織能力，以此提高企業的核心競爭力。 

朗歐企管的駐廠咨詢服務是由具有豐富管理知識和經驗的老師深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導落地實施，錘煉企業內功，梳理、規范業務流程，整合、優化內部資源，引進、轉化先進管理手段和工具。通過精細化的管理輔導，可以有效提升企業的核心競爭力，促進企業的轉型升級, 最終實現企業管理、運營水平雙提升。

杰能公司核心管理層介紹自己在管理上的困惑

在座談會上，瑞安市杰能汽車部件有限公司各部門負責人依次發言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問題，希望通過朗歐老師的指導提高自身的管理水平，帶領團隊為杰能公司作出更大的貢獻。

朗歐咨詢王雁秋副總經理講解朗歐“等距離管理模式”

廣東朗歐企業管理研究院副總經理王雁秋老師講解了朗歐獨創的管理模式——“等距離管理系統”。加深了杰能公司核心管理層對朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好充分“思想準備”。

杰能公司陳總在管理變革動員座談會上發表講話

杰能公司陳總在座談會上發表了企業管理變革主題講話。他表明了對管理變革的態度與決心，也對此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性。 陳總在會上還分享了選擇與朗歐咨詢合作的原因——堅持駐廠咨詢，狠抓落地，還表達了打造一個讓“員工希望自己的子女以來杰能工作為榮，讓每一個杰能人都能獲得成長" 的愿景，期待本次的管理變革是杰能走向一個可持續發展的企業的開端。

<span style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: system-ui, -apple-system, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-size:="" 15px;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" background-color:="" rgb(255,="" 255,="" 255);"="">乘風破浪潮頭立，揚帆起航正當時。管理變革動員座談會的圓滿召開，標志著瑞安市杰能汽車部件有限公司精細化管理變革工作正式啟動，在接下來的日子，朗歐咨詢將和杰能公司全體員工一起努力，勇往直前，迎難而上，開啟杰能公司發展新征程。