熱烈祝賀廈門恒興興業(yè)機(jī)械有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)圓滿召開
導(dǎo)讀:2021年8月4日,廈門恒興興業(yè)機(jī)械有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)圓滿召開,朗歐咨詢駐廠顧問(wèn)老師正式進(jìn)駐廈門恒興興業(yè)機(jī)械有限公司。
廈門恒興興業(yè)機(jī)械有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
當(dāng)天,廈門恒興興業(yè)機(jī)械有限公司總經(jīng)理、核心高管、朗歐咨詢王雁秋副總經(jīng)理、駐廠項(xiàng)目老師肖吉福老師(項(xiàng)目經(jīng)理)、胡訓(xùn)榮老師參加了本次變革啟動(dòng)會(huì)。
在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,越來(lái)越多的組織和個(gè)人意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性,都認(rèn)識(shí)到把管理工作做精做細(xì)是企業(yè)克服傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高成本、低產(chǎn)出、高庫(kù)存等問(wèn)題的良方,精細(xì)化管理也成為決定未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。
朗歐咨詢的駐廠輔導(dǎo)服務(wù)是由具有豐富管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老師深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),與企業(yè)管理人員密切配合,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題,進(jìn)行定量及定性分析,查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案并全程指導(dǎo)落地實(shí)施,錘煉企業(yè)內(nèi)功,梳理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,整合、優(yōu)化內(nèi)部資源,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化先進(jìn)管理手段和工具。通過(guò)精細(xì)化的管理輔導(dǎo),可以有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí), 最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)水平雙提升。
廈門恒興興業(yè)機(jī)械有限公司核心管理層介紹自己在管理上的困惑
在座談會(huì)上,廈門恒興興業(yè)機(jī)械有限公司各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言,介紹自己在管理中遇到的困惑,直面問(wèn)題,希望通過(guò)朗歐老師的指導(dǎo)提高自身的管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
朗歐咨詢王雁秋副總經(jīng)理講解朗歐“等距離管理模式”
朗歐駐廠項(xiàng)目經(jīng)理肖吉福老師介紹調(diào)研工作安排
朗歐咨詢副總經(jīng)理王雁秋老師講解了朗歐獨(dú)創(chuàng)的管理模式??“等距離管理系統(tǒng)”。加深了廈門恒興興業(yè)機(jī)械有限公司核心管理層對(duì)朗歐管理模式的理解,為接下來(lái)的精細(xì)化管理變革做好充分“思想準(zhǔn)備”。
朗歐駐廈門恒興興業(yè)機(jī)械有限公司項(xiàng)目經(jīng)理肖吉福老師介紹調(diào)研工作安排,發(fā)放調(diào)研資料,廈門恒興興業(yè)機(jī)械有限公司的管理變革正式進(jìn)入調(diào)研階段。
廈門恒興興業(yè)機(jī)械有限公司鮑總發(fā)表講話
廈門恒興興業(yè)機(jī)械有限公司鮑總在座談會(huì)上發(fā)表了企業(yè)管理變革主題講話。鮑總說(shuō):“做實(shí)業(yè)很有意義,有苦有甜,很有成就感。”他頗為喜歡的一句話是“贏在執(zhí)行,貴在落實(shí)!”
鮑總在座談會(huì)上表明了對(duì)管理變革的態(tài)度與決心,也對(duì)此次管理變革工作提出了要求,要求全體管理人員要轉(zhuǎn)變觀念、深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施管理變革的重要性和緊迫性。
廈門恒興興業(yè)機(jī)械有限公司金副總發(fā)表講話
廈門恒興興業(yè)機(jī)械有限公司金副總在此次座談會(huì)上說(shuō)道:“他鄉(xiāng)之石,可以溫玉!”
金副總強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)一思想,全員參與,全力配合朗歐老師們的工作,堅(jiān)定不移地推動(dòng)企業(yè)變革,讓問(wèn)題真實(shí)暴露,持續(xù)改善。
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